您好,歡迎來到安徽會計考試網! [請登陸] 新用戶?[免費注冊]
我的課程 | 充值 | 幫助 | 收藏本站 | 返回首頁
[各地動態]: 全省 | 合肥 | 蚌埠 | 蕪湖 | 阜陽 | 淮南 | 淮北 | 安慶 | 宿州 | 馬鞍山 | 滁州 | 銅陵 | 亳州 | 黃山 | 六安 | 宣城 | 池州
?
  • E-mail:ahkjksw@163.com
  • 網上及時客服1:
  • 網上及時客服2:
  • 網上及時客服3:
  • 網上及時客服4:
  • 網上及時客服5:
  • 網上及時客服6:
  • 網上及時客服7:
  • 網上及時客服8:
  • 投訴建議請點擊:
  • 客服咨詢電話:199 5515 5686
  • 傳真號碼:199 5515 5686
  其他會計考試資料

如何使財務管理為公司創造價值?

發布人:安徽會計考試網   發布日期:2020-02-25 15:33:26
今天安徽會計網的老師為大家分享的文章是關于如何使財務管理為公司創造價值,感興趣的小伙伴們快來看一看吧. 企業集團財務管理必須以市場為導向,以資本為紐帶,以現代企業制度為保證,合理配置企業集團資產,發揮集團優勢,提高資本的運營效率.
一、最常見的財務管理模式有三種:集權式、分權式和分散管理.
1、 “集權式”財務管理模式
特點:
財務管理決策權高度集中于母公司,子公司只享有少部分的財務決策權,其人財物及供產銷統一由母公司控制,子公司的資本籌集、投資、資產重組、貸款、利潤分配、費用開支、工資及獎金分配、財務人員任免等重大財務事項都由母公司統一管理.
母公司通常下達生產經營任務,并以直接管理的方式控制子公司生產經營活動.在某種程度上,子公司只相當于母公司的一個直屬分廠或分公司,投資功能完全集中于母公司.
優點:
(1)便于指揮和安排統一的財務政策,降低行政管理成本;
(2)有利于母公司發揮財務調控功能,完成集團統一財務目標;
(3)有利于發揮母公司財務專家的作用,降低了公司財務風險和經營風險;
(4)有利于統一調劑集團資金,保證資金頭寸,降低資金成本.
缺陷:
(1)財務管理權限高度集中于母公司,容易挫傷子公司經營者的積極性,抑制子公司的靈活性和創造性;
(2)高度集權雖能降低或規避子公司某些風險,但決策壓力集中于母公司,一旦決策失誤,將產生巨大損失.
2、“分權式”財務管理模式
特點:
在財權上,子公司在資本融入及投出和運用,財務收支費用開支,財務人員選聘和解聘,職工工資福利及獎金等方面均有充分的決策權,并根據市場環境和公司自身情況做出更大的財務決策;
在管理上,母公司不采用指令性計劃方式來干預子公司生產經營活動,而是以間接管理為主;在業務上,鼓勵子公司積極參與競爭,搶占市場份額;在利益上,母公司往往把利益傾向于子公司,以增強其實力.
優點:
(1)子公司有充分的積極性,決策快捷,易于捕捉商業機會,增加創利機會;
(2)減輕母公司的決策壓力,減少母公司直接干預的負面效應.
缺陷:
(1)難以統一指揮和協調,有的子公司因追求自身利益而忽視甚至損害公司整體利益;
(2)弱化母公司財務調控功能,不能及時發現子公司面臨的風險和重大問題;
(3)難以有效約束經營者,從而造成子公司“內部控制人”問題,挫傷廣大職工積極性.
3、集團總部指導下的分散管理
特點:
絕對的集權和絕對的分權是沒有的,集團總部指導下的分散管理模式強調分權基礎上的集權,是一種集資金籌集、運用、回收與分配于一體,參與市場競爭,自下而上的多層決策的集權模式.
優點:
(1)此模式是有名的“海星模式”,既能發揮集團母公司財務調控功能,激發子公司的積極性和創造性,又能有效控制經營者及子公司風險,有利于克服過分集權或分權的缺陷,有利于綜合集權與分權的優勢,是很多企業集團追求的相對理想模式.
(2) 目前使用此模式,運營最良好的企業有海爾和淘寶第一女裝韓國品牌.
缺陷:
(1)分散管理,對裂變和合伙機制要求較高,公司在管理上需要制定出,符合行業市場發展的制度.
二、看世界500強的CFO,怎么說?
“我每天會看很多的財務分析報告.所有費用都和人有關,如果人均營業額和人均盈利能夠得到保證的話,費用就不是一個太大的問題.對費用不能簡單理解,而是更多地用價值、業務和市場的視角去理解.”
他表示,財務在很多程度上要去引導業務發展、宏觀配置資源.財務部應發揮專業職能作用,對公司重大投資項目應配合項目組作好前期的經濟效益論證工作,建立完善的內部控制流程,形成專業的可行性分析報告,為公司高層團隊決策提供依據,保證項目在風險在可承受的范圍內進行科學的決策.
財務管理離不開基礎工作,成本核算來自于基礎數據的準確性.基礎工作做得不好,遲早是還的,欠的越多,還的越多.僅靠SAP代替不了管理,它只是提供了一個優秀的平臺,人的意識不提升,SAP也發揮不了作用.
目前,很多企業都尚存在著,因基礎管理工作薄弱而導致生產數據、財務數據不對稱的現象.公司內部要責權利分明,事業部要進行自我管理,形成良好的內部管理體系.
三、如何打造卓越財務體系?
幾十年來,財務部門仍然給人留下了種種不好的印象.
其一,管理被動.財務總是更多在分析過去的業績,卻無法很好地指導業務經營,不能及時反映業務的動態變化和潛在風險;
其二,業務流程自動化程度低.多數業務依賴人工,導致經營效率低,成本控制不佳;
其三,跨界信息交互困難.跨界數據積累和使用難以兼容,數據采集范疇缺乏系統性規劃.
為解決上述問題,精通技術的CFO們開始思考,如何借助自動化新興技術大幅提升效率,推高業績.據評估,多項財務工作在引入自動化平臺后能產生顯著的經濟效益.在當今時代,成本更低、效果更好、實施更快的技術必將重塑財務職能.縱觀全球各個領域,自動化對公司和財務職能的影響愈演愈烈,幾成顛覆之勢.
四、自動化技術應嵌入業務流程之中
要對業務發揮指導作用,技術必須嵌入業務流程之中,關鍵是業務流程的數據化和標簽化.舉個例子,快遞員出勤時都要帶著靶槍,從客戶手上接過快件時掃一下,快件上車時掃一下,上飛機時又掃一下.這樣,快遞公司就能對快件進行追蹤,了解物流運輸的位置,一旦出狀況或延誤,就可及時干預.
從財務的角度來講,全國各分子公司的項目,進項到進入到哪個階段了,這個階段該取得多少的進項稅額,通過自動化平臺,都能全部分析呈現出來.以上就是一個流程數據化和標簽化的用例,原本不產生任何數據的流程,用靶槍打標簽就能實現點點追蹤,并在此過程中產生大量數據,可以指導成本分析和定價等財務工作.
放眼未來,自動化平臺勢必重塑財務職能.CFO只要謀定全局,適時而動,在合適的環節果斷擁抱自動化,化沖擊為沖勁,定能提高企業財務生產力,帶動業績增長,讓企業在互聯網的新世界穩操勝券.
以上就是安徽會計網的老師今天為大家分享的文章內容了,希望本篇文章能夠對正在從事財務工作的小伙伴有所幫助,想要了解更多關于會計方面的知識,記得關注本站.
久久精品_对美利坚合众国华人服务,浩哥出差已婚女同事,a级黄韩国电影免费,强奸乱伦无码三级片,欧美性爱综合影院
苍井空在线观看| 潮性办公室| 香港三香港日本三级在线播放| 欧美成在线精品视频| 妈妈的朋友5| 同性男男1069片视频网站| 国产视频在线观看| 无法满足少妇18p| 好大好硬好爽快点我要| 朋友的姐姐| 邱淑贞三级| 成人av电影| 黄色录像| 强奸乱伦小说| 成人三级| av在线视频| 欧美viboss老人| 香港三级片大全| 女优排行榜| 亚洲成av人片在线观看天堂无码| 五十度灰在线观看| 男人靠女人的免费视频| 无码不卡中文字幕在线观看| 五个闺蜜的疯狂互换| http://www.jillandeehlp.com